ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO SOCIAL E PRESERVAÇÃO DA MATA ATLÂNTICA NO SUL DO BRASIL: O CASO ARAUCÁRIA +

Autores/as

  • André Souza Noronha Nepomuceno Fundação Certi
  • Graziela Dias Alperstedt Universidade do Estado de Santa Catarina – Udesc/Esag
  • Carolina Andion UDESC

DOI:

https://doi.org/10.22277/rgo.v16i3.7392

Palabras clave:

Ecossistemas de inovação social. Mata Atlântica. Desenvolvimento sustentável. Araucária +. Sul do Brasil.

Resumen

Objetivo: Explorar as controvérsias entre os atores mapeados no projeto Araucária + para entender as questões que impedem um avanço mais rápido na preservação da floresta com Araucárias no sul do Brasil na direção do ODS 15.

Método/abordagem: Estudo de caso qualitativo e interpretativo que considera o contexto cultural, histórico e político da região e observa as tensões na dinâmica e gestão das interações dentro do ecossistema de inovação social estudado.

Principais Resultados: A pesquisa apresenta os atores, seus papéis e relações, revelando duas controvérsias principais: (1) ausência de consenso sobre a necessidade de proteger a floresta e, (2) a questão da pecuária e seu impacto nas florestas remanescentes.

Contribuições teóricas/práticas/sociais: Este estudo contribui para problematizar e avançar em relação a modelos teóricos normativos, estáticos e predeterminados que descrevem modelos de ecossistemas de inovação social ideais, sem trazer à tona as particularidades e controvérsias existentes em ecossistemas específicos. O artigo contribui, assim, para a compreensão da complexidade de um ecossistema de inovação social destinado a proteger a Mata Atlântica no Sul do Brasil, a partir da literatura sobre Ecossistema de Inovação Social.

Originalidade/relevância: Ao contribuir para a compreensão de uma rede de atores específica voltada para a preservação da Mata Atlântica sob a perspectiva da abordagem dos ecossistemas de inovação social, o artigo fornece insights sobre a complexidade dessa rede que foge dos modelos ideais encontrados na literatura, assim como traz luz a uma importante experiência voltada para a preservação de florestas, em conexão direta com o ODS 15 e indiretamente com os demais ODSs.

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Biografía del autor/a

André Souza Noronha Nepomuceno, Fundação Certi

Mestre em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina

 

Graziela Dias Alperstedt, Universidade do Estado de Santa Catarina – Udesc/Esag

Doutora em engenharia de produção/UFSC

Carolina Andion, UDESC

Professora do Departamento de Administração Pública e do Programa de Pós-Graduação em Administração do Centro de Ciências Administrativas e Socioeconômicas (ESAG) da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), Florianópolis – SC, Brasil. Pós-doutora em Administração Pública e Governo pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e em Economia Social pela Universidade de Valência (UV). Doutora em Ciências Humanas pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Líder do Núcleo de Pesquisa em Inovação Social na Esfera Pública (NISP) (www.blogdonisp.com.br) e coordenadora do Observatório de Inovação Social de Florianópolis (www.observafloripa.com.br).

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Publicado

2023-04-04

Número

Sección

Agenda 2030 – Metade do Caminho: Avanços, Desafios e Perspectivas