Promoção do desenvolvimento local sustentável: estudo comparativo das iniciativas do Brasil e da União Europeia.

Autores

  • Clerilei Aparecida Bier Universidade do Estado de Santa Catarina - Esag/Udesc
  • Rogério Simões Universidade do Estado de Santa Catarina UDESC
  • Isabella Dabrowski Universidade do Estado de Santa Catarina UDESC
  • Carlos Alberto Sapata Carubelli Universidade do Estado de Santa Catarina UDESC

DOI:

https://doi.org/10.22295/grifos.v29i50.5219

Palavras-chave:

Funcionalidade, Fisioterapia, Trauma.

Resumo

A partir das noções de desenvolvimento local e desenvolvimento sustentável, buscou-se analisar neste artigo, utilizando-se do método de Estudo Comparado, duas iniciativas de desenvolvimento local sustentável que tem como ponto central a participação cidadã e o envolvimento da comunidade, e atuação conjunta com a administração pública por meio da coordenação eficiente de governos locais para o desenvolvimento dos objetivos traçados. Revelou-se no estudo da iniciativas DLBC – Desenvolvimento local de base comunitária aplicada no Brasil pelo Governo Federal em comunidades brasileiras pelo projeto de cooperação técnica INCRA/IICA, e iniciativa denominada LEADER – Liaison Entre Actions pour le Développement de l’Economie Rurale desenvolvida pela União Europeia, que uma estrutura de governança  pautada na mobilização das energias da sociedade, nas suas capacidades e potencialidades bem como na atuação do Estado é pedra angular das mudanças sociais e econômicas pretendidas no processos de desenvolvimento local sustentável e fortalecimento das instituições locais com a conscientização dos envolvidos

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Biografia do Autor

Clerilei Aparecida Bier, Universidade do Estado de Santa Catarina - Esag/Udesc

Doutora em Direito pela Universidad Complutense de Madrid (1990). Pós Doutora pela Faculty of Business - University of Technology, Sydney (2007). Pós Doutora pela Universitat de Barcelona. Espanhã. (2014). Professora do Centro de Ciências da Administração e Sócio-Econômicas-DAE - ESAG da Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC. Florianópolis. SC.Brrasil..clerilei.bier@udesc.br

Rogério Simões, Universidade do Estado de Santa Catarina UDESC

Mestre em Engenharia Civil. UNICAMP(2001). Doutorando em Administração. Centro de Ciências da Administração e Sócio-Econômicas - ESAG da Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC. Florianópolis. SC.Brasil. rogerio.simoes.@udesc.br

Isabella Dabrowski, Universidade do Estado de Santa Catarina UDESC

Mestre e Doutorando em Administração. Centro de Ciências da Administração e Sócio-Econômicas - ESAG da Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC. Florianópolis. SC-Brasil. isabella.dabrowski@gmail.com

Carlos Alberto Sapata Carubelli, Universidade do Estado de Santa Catarina UDESC

Mestre em Administração. Centro de Ciências da Administração e Sócio-Econômicas - ESAG da Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC. Florianópolis. SC-Brasil. carlos.carubelli@gmail.com

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Publicado

2020-06-06