ANÁLISE DA INFLUÊNCIA DO MODELO DINÂMICO NA GERAÇÃO DE VALOR ECONÔMICO AGREGADO NAS EMPRESAS CALÇADISTAS LISTADAS NA BOVESPA NOS ANOS DE 2005, 2006 E 2007
DOI:
https://doi.org/10.22277/rgo.v3i2.696Palavras-chave:
Trabalho, gênero, decomposição.Resumo
O artigo avalia o relacionamento entre o ModeloDinâmico, que preconiza uma reclassificação das
contas do Balanço Patrimonial, com a finalidade de
se estabelecer um perfil financeiro e uma análise
de tendência com o modelo de Valor Econômico
Agregado (EVA®) que verifica se o Retorno sobre o
Capital Empregado superou o Custo Médio
Ponderado de Capital, de forma a criar valor para os
acionistas. Realizado com o objetivo de se verificar
a existência de interligação entre os modelos. Tendo
com fonte de dados as Demonstrações Contábeis
das empresas do setor de Calçados listadas na
BOVESPA nos anos de 2005, 2006 e 2007. O
questionamento formulado buscou avaliar se ao
analisar essas empresas através do Modelo Dinâmico
haveria segurança em se afirmar que as mesmas
criaram valor para seus acionistas. A análise pelo
Modelo Dinâmico apresentou uma condição
satisfatória com relação à solvência das empresas
em todo o período analisado, não obstante, a criação
de valor para os acionistas calculado pelo EVA®,
somente ocorreu no exercício de 2006, permitindo
concluir que não se pode afirmar categoricamente
que as empresas analisadas que apresentam
resultados satisfatórios sob a ótica do Modelo
Dinâmico, estejam agregando riqueza ou valor aos
seus acionistas.
Downloads
Downloads
Edição
Seção
Licença
Estou ciente de que, em sendo aprovado, a publicação do artigo será no formato on-line na RGO.
Também tenho ciência de que há autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
Do ponto de vista do Creative Commons, a Revista Gestão Organizacional é de acesso aberto e irrestrito, porém não permitindo adaptações nos artigos, nem o uso comercial.
Sobre a licença Creative Commons: As licenças e instrumentos de direito de autor e de direitos conexos da Creative Commons forjam um equilíbrio no seio do ambiente tradicional “todos os direitos reservados” criado pelas legislações de direito de autor e de direitos conexos. Os nossos instrumentos fornecem a todos, desde criadores individuais até grandes empresas, uma forma padronizada de atribuir autorizações de direito de autor e de direitos conexos aos seus trabalhos criativos. Em conjunto, estes instrumentos e os seus utilizadores formam um corpo vasto e em crescimento de bens comuns digitais, um repositório de conteúdos que podem ser copiados, distribuídos, editados, remixados e utilizados para criar outros trabalhos, sempre dentro dos limites da legislação de direito de autor e de direitos conexos.
A Revista Gestão Organizacional adota o sistema: Atribuição-SemDerivações-SemDerivados CC BY-NC-ND: Permite o download dos seus trabalhos e o compartilhemento desde que atribuam crédito, mas sem que possam alterá-los de nenhuma forma ou utilizá-los para fins comerciais.
