A IMPLANTAÇÃO DE NOVA TECNOLOGIA: IMPLICAÇÃO NA EFICIÊNCIA DO TRABALHO NA UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO DE UM HOSPITAL PÚBLICO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
DOI:
https://doi.org/10.22277/rgo.v3i1.651Palavras-chave:
indústria de óleos vegetais, indicadores estruturais, indústria.Resumo
Esta investigação teve por objetivo analisar o processo deimplantação do sistema ALERT® Manchester de
Classificação de Risco no pronto atendimento do Hospital
Municipal Odilon Behrens de Belo Horizonte, tendo em
vista a percepção do enfermeiro quanto aos objetivos
propostos pela tecnologia. Trata-se de um estudo de caso
descritivo de caráter quantitativo, que utilizou como
instrumento de coleta de dados uma escala de inovação
tecnológica validada por Chaves, Marques e Dias (2006).
Os resultados apontam que, no fator inovação, fontes de
informações sobre a mudança foram formais e informais
e, em alguns casos, foram consideradas insuficientes pelos
respondentes. O fator resposta inicial, apresentou-se
como sendo de consistência moderada, motivando o
indivíduo a buscar informações adicionais sobre a
inovação. No fator conclusão, apontou-se a aceitação
como comportamento final. Quanto aos moderadores
individuais identificou-se que os respondentes não
reconheceram ameaça ao convívio social com a nova
tecnologia e manifestaram possível dificuldade de
reconhecer que a mudança levaria a maior eficiência
no atendimento ao usuário. Nos moderadores
situacionais, acredita-se que não há tendência de inércia
do grupo e, além disso, discordam que experiências
anteriores levaram à descrença sobre o êxito de mudanças
futuras. Nesse sentido, faz-se necessário compreender o
potencial transformador das novas tecnologias, bem
como a adoção da estratégia de implementação em outras
organizações. A partir daí, poderá haver qualificação do
ato de exercer e organizar o processo de trabalho, o que
possibilita oferecer acolhimento de qualidade aos
usuários dos serviços que utilizam o Protocolo de
Manchester como ferramenta de trabalho.
Downloads
Downloads
Edição
Seção
Licença
Estou ciente de que, em sendo aprovado, a publicação do artigo será no formato on-line na RGO.
Também tenho ciência de que há autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
Do ponto de vista do Creative Commons, a Revista Gestão Organizacional é de acesso aberto e irrestrito, porém não permitindo adaptações nos artigos, nem o uso comercial.
Sobre a licença Creative Commons: As licenças e instrumentos de direito de autor e de direitos conexos da Creative Commons forjam um equilíbrio no seio do ambiente tradicional “todos os direitos reservados” criado pelas legislações de direito de autor e de direitos conexos. Os nossos instrumentos fornecem a todos, desde criadores individuais até grandes empresas, uma forma padronizada de atribuir autorizações de direito de autor e de direitos conexos aos seus trabalhos criativos. Em conjunto, estes instrumentos e os seus utilizadores formam um corpo vasto e em crescimento de bens comuns digitais, um repositório de conteúdos que podem ser copiados, distribuídos, editados, remixados e utilizados para criar outros trabalhos, sempre dentro dos limites da legislação de direito de autor e de direitos conexos.
A Revista Gestão Organizacional adota o sistema: Atribuição-SemDerivações-SemDerivados CC BY-NC-ND: Permite o download dos seus trabalhos e o compartilhemento desde que atribuam crédito, mas sem que possam alterá-los de nenhuma forma ou utilizá-los para fins comerciais.