INTERNATIONAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR EXPATRIATION IN EARLY AND LATE MOVER MULTINATIONALS

Autores

DOI:

https://doi.org/10.22277/rgo.v12i3.5181

Palavras-chave:

condiciones de producción, diaspórismo epistemológico, heterotopicalidad, estructura teórica abierta y post-disciplinariedad.

Resumo

The rise of multinational corporations in emerging economies led to an interest in understanding human resource management in multinationals with subsidiaries. Our research aims to analyze the IHRM practices used for the expatriation of professionals in early and late mover multinationals located in Brazil. This research has a qualitative approach with multiple case studies, and it is both exploratory and descriptive. We perform interviews, document analyses, and observation. The results show similarities between both analyzed groups, except in the recruitment and selection, career development, and work relations practices. We conclude that both in the early and late mover multinationals there are no repatriation programs focused on career development, and a specific process to assess the expatriates’ performance.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Giana de Vargas Mores, Doutora em Agronegócios pela Ufrgs Professora do Programa de Pós-graduação em Administração da IMED Business School

Doutora e Mestra em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Especialista em Economia e Gestão Empresarial e graduada em Ciências Econômicas pela Universidade de Passo Fundo. Professora Permanente do Programa de Pós-Graduação stricto sensu em Administração da Faculdade Meridional - PPGA/IMED Business School. Editora-chefe da Revista de Administração IMED. Integrante do Grupo de Estudos em Organizações do PPGA/UFRGS e do Núcleo de Estudos em Bioeconomia Aplicada ao Agronegócio NEB-AGRO/UFRGS. Autora e revisora de periódicos nacionais e internacionais. Possui experiência na área de pesquisa, com áreas de interesse em: cadeias produtivas agroindustriais, gestão em organizações de agronegócios, inovação e sustentabilidade.

Downloads

Publicado

2019-12-17

Edição

v. 12 n. 3 (2019): EDIÇÃO ESPECIAL: COMEMORATIVA AOS 45 ANOS DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRAÇÃO DA UNOCHAPECÓ

Seção

Artigos

Licença

Estou ciente de que, em sendo aprovado, a publicação do artigo será no formato on-line na RGO.

Também tenho ciência de que há autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.

Do ponto de vista do Creative Commons, a Revista Gestão Organizacional é de acesso aberto e irrestrito, porém não permitindo adaptações nos artigos, nem o uso comercial.

Sobre a licença Creative Commons: As licenças e instrumentos de direito de autor e de direitos conexos da Creative Commons forjam um equilíbrio no seio do ambiente tradicional “todos os direitos reservados” criado pelas legislações de direito de autor e de direitos conexos. Os nossos instrumentos fornecem a todos, desde criadores individuais até grandes empresas, uma forma padronizada de atribuir autorizações de direito de autor e de direitos conexos aos seus trabalhos criativos. Em conjunto, estes instrumentos e os seus utilizadores formam um corpo vasto e em crescimento de bens comuns digitais, um repositório de conteúdos que podem ser copiados, distribuídos, editados, remixados e utilizados para criar outros trabalhos, sempre dentro dos limites da legislação de direito de autor e de direitos conexos.

A Revista Gestão Organizacional  adota o sistema: Atribuição-SemDerivações-SemDerivados CC BY-NC-ND: Permite o download dos seus trabalhos e o compartilhemento desde que atribuam crédito, mas sem que possam alterá-los de nenhuma forma ou utilizá-los para fins comerciais.