DESAFIOS DA EXPATRIAÇÃO E O ENRIQUECIMENTO DA INTERFACE TRABALHO-FAMÍLIA EM EXPATRIADOS, DURANTE A PANDEMIA COVID-19
DOI:
https://doi.org/10.22277/rgo.v14i1.5741Palabras clave:
Pandemia COVID-19, expatriados, interface trabalho-famíliaResumen
A interface trabalho-família (ITF) tem sido um desafio entre os expatriados, em suas designações internacionais. Este trabalho tem como objetivo identificar mudanças na ITF de expatriados que desempenhavam suas funções no exterior, durante a pandemia do COVID-19, e, se houve um aprendizado pessoal e/ou profissional no período. Foi realizada uma pesquisa descritivo-analítica, com abordagem qualitativa de doze entrevistas semiestruturadas com expatriados. A análise de conteúdo foi embasada em seis categorias temáticas. Os resultados indicam que: (i) a pressão por resultados não mudou, mas a forma de alcançá-los está mais relacionada à flexibilidade para lidar com a divisão de espaço e tempo de trabalho e não-trabalho, (ii) a pandemia diminuiu o impacto do sexo na ITF, e trouxe uma dinâmica positiva no funcionamento familiar com membros da família apoiando uns aos outros, (iii) figuras parentais redefiniram sua rotina familiar e foram feitos novos acordos sobre a divisão de cuidados dos filhos e de tarefas domésticas, (iv) o fato de o expatriado estar em casa o dia todo, favoreceu o convívio e a troca de experiências entre os familiares, (v) a família impactou positivamente no trabalho e ajudou os expatriados a melhor interagir com seus colegas de trabalho, e a refletir sobre a introdução de novos comportamentos no seu cotidiano, levando ao enriquecimento do trabalho-família (EnTF), e, (vi) mudanças qualitativas e quantitativas nas futuras expatriações vão ocorrer, com uma possível diminuição do número de designações internacionais, aumento do trabalho remoto e da busca do equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Descargas
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Estou ciente de que, em sendo aprovado, a publicação do artigo será no formato on-line na RGO.
Também tenho ciência de que há autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
Do ponto de vista do Creative Commons, a Revista Gestão Organizacional é de acesso aberto e irrestrito, porém não permitindo adaptações nos artigos, nem o uso comercial.
Sobre a licença Creative Commons: As licenças e instrumentos de direito de autor e de direitos conexos da Creative Commons forjam um equilíbrio no seio do ambiente tradicional “todos os direitos reservados” criado pelas legislações de direito de autor e de direitos conexos. Os nossos instrumentos fornecem a todos, desde criadores individuais até grandes empresas, uma forma padronizada de atribuir autorizações de direito de autor e de direitos conexos aos seus trabalhos criativos. Em conjunto, estes instrumentos e os seus utilizadores formam um corpo vasto e em crescimento de bens comuns digitais, um repositório de conteúdos que podem ser copiados, distribuídos, editados, remixados e utilizados para criar outros trabalhos, sempre dentro dos limites da legislação de direito de autor e de direitos conexos.
A Revista Gestão Organizacional adota o sistema: Atribuição-SemDerivações-SemDerivados CC BY-NC-ND: Permite o download dos seus trabalhos e o compartilhemento desde que atribuam crédito, mas sem que possam alterá-los de nenhuma forma ou utilizá-los para fins comerciais.
