A INFLUÊNCIA DAS CARACTERÍSTICAS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO, COMITÊ DE AUDITORIA E CONSELHO FISCAL NO AUDIT DELAY
DOI:
https://doi.org/10.22277/rgo.v12i3.5203Palabras clave:
Fisioterapia, Tratamento, ReabilitaçãoResumen
A governança corporativa é um conjunto de medidas que objetiva aumentar a probabilidade de o investidor garantir o seu retorno, é preciso ter um mecanismo de incentivo e controle para que se minimize a presença de prejuízos causados pelos conflitos de interesse entre gestores e investidores. Como exemplos de mecanismos de governança corporativa podem citar o Conselho de Administração, o Comitê de Auditoria e Conselho Fiscal, que é um órgão fiscalizador independente da diretoria e do Conselho de Administração. A função dos mecanismos de governança corporativa é importante na divulgação das informações das empresas no tempo certo, visto que as informações financeiras desempenham papel relevante em relação ao mercado e aos investidores e o atraso compromete a confiabilidade na organização. Por conseguinte, essa pesquisa se propôs verificar a relação entre audit delay e as características do Conselho de Administração, Comitê de Auditoria e Conselho Fiscal das empresas listadas na B3. Consiste em um estudo descritivo, de caráter documental e abordagem quantitativa. Realizadas nas empresas listadas que possuem Comitê de Auditoria, nos segmentos Novo Mercado, Níveis 2 e 1, no período de 2014 a 2016. Os resultados apontaram relacionamento negativo do audit delay com número de membros do Comitê de Auditoria, com a existência de Conselho Fiscal, com a rentabilidade do ativo e com o porte da empresa. O número de membros do Conselho Fiscal possui significância positiva e ressalta uma relação direta com o audit delay. As variáveis relacionadas ao Conselho de Administração não apresentaram significância com o audit delay.
Descargas
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Estou ciente de que, em sendo aprovado, a publicação do artigo será no formato on-line na RGO.
Também tenho ciência de que há autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
Do ponto de vista do Creative Commons, a Revista Gestão Organizacional é de acesso aberto e irrestrito, porém não permitindo adaptações nos artigos, nem o uso comercial.
Sobre a licença Creative Commons: As licenças e instrumentos de direito de autor e de direitos conexos da Creative Commons forjam um equilíbrio no seio do ambiente tradicional “todos os direitos reservados” criado pelas legislações de direito de autor e de direitos conexos. Os nossos instrumentos fornecem a todos, desde criadores individuais até grandes empresas, uma forma padronizada de atribuir autorizações de direito de autor e de direitos conexos aos seus trabalhos criativos. Em conjunto, estes instrumentos e os seus utilizadores formam um corpo vasto e em crescimento de bens comuns digitais, um repositório de conteúdos que podem ser copiados, distribuídos, editados, remixados e utilizados para criar outros trabalhos, sempre dentro dos limites da legislação de direito de autor e de direitos conexos.
A Revista Gestão Organizacional adota o sistema: Atribuição-SemDerivações-SemDerivados CC BY-NC-ND: Permite o download dos seus trabalhos e o compartilhemento desde que atribuam crédito, mas sem que possam alterá-los de nenhuma forma ou utilizá-los para fins comerciais.
