Análise da validade de modelos de gestão da sustentabilidade: uma proposta metodológica qualitativa.

Autores/as

  • Luciano Munck Universidade Estadual de Londrina
  • Bárbara Galleli Universidade de São Paulo (USP-SP)
  • Ana Claudia Bansi Universidade de São Paulo (RP-USP)

DOI:

https://doi.org/10.22277/rgo.v6i3.1476

Palabras clave:

Gestão Estratégica. Desenvolvimento Local e Regional. Competitividade.

Resumen

O presente artigo tem por objetivo apresentar um caminho metodológico capaz de analisar qualitativamente a validade de modelos de gestão da sustentabilidade. Com a premissa de que a validação de um modelo significa a possibilidade de sua expressão coerente em contexto empírico, após explicitada a elaboração do caminho metodológico para a análise da validade  qualitativa de modelos de gestão da sustentabilidade, foi demonstrada sua aplicabilidade com base no framework representativo do acontecimento da sustentabilidade organizacional, de Munck, Munck e Borim-de-Souza (2011b). Como avanços principais, destaca-se a proposição de um caminho que visa não somente a validar uma ou outra dimensão da sustentabilidade, mas sim um modelo de gestão em sua totalidade. Além disso, há a contribuição para o avanço da consolidação da pesquisa qualitativa no que tange à validade de modelos e aos processos de validação, no sentido de sua ratificação como possibilidade e oportunidade de pesquisa.

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Biografía del autor/a

Luciano Munck, Universidade Estadual de Londrina

Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Viçosa (1997), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (1999) e doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo (2005). Atualmente é professor Adjunto D da Universidade Estadual de Londrina. Pesquisador do PPGA-UEL. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Recursos Humanos, atuando principalmente nos seguintes temas: alinhamento estratégico, gestão sustentável, aprendizagem e gestão por competências.

Bárbara Galleli, Universidade de São Paulo (USP-SP)

Doutoranda do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP), na linha Administração Geral (2013). Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Estadual de Londrina (PPGA/UEL) na linha de pesquisa Gestão das Organizações (2013). Graduada pela mesma instituição no curso de Administração (2011). Tem interesses de pesquisa e publicações nos seguintes temas: gestão por competências, sustentabilidade, desenvolvimento sustentável, ecoeficiência.

Ana Claudia Bansi, Universidade de São Paulo (RP-USP)

Doutoranda do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de São Paulo (USP), na linha Administração Geral (2013). Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Estadual de Londrina (PPGA/UEL) na linha de pesquisa Gestão das Organizações (2013). Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Toledo Araçatuba/SP (2008). Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Comtemporânea de Recursos Humanos pela Universidade Estadual de Londrina UEL/PR (2010).

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Publicado

2014-07-28

Número

Vol. 6 Núm. 3 (2013): Edição Especial Epistemologia e Métodos de Pesquisa em Administração e Contabilidade

Sección

Edição Especial - Epistemologia e Métodos de Pesquisa em Administração e Contabilidade

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