CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO DAS EMPRESAS EM UM CENÁRIO DE CRISE

Authors

  • SIMONE SEHNEM
  • CRISTIAN BAÚ DAL MAGRO
  • Sady Mazzioni
  • JOVECI FILHO
  • REJANE LUNKES
  • Alan Carlos Zanella

DOI:

https://doi.org/10.22277/rgo.v14i1.5995

Keywords:

Sustentabilidade. Pandemia COVID-19. Resiliência. Crises.

Abstract

O objetivo da pesquisa consiste em conhecer a capacidade de adaptação das empresas em um cenário de crise. Seis hipóteses foram testadas por meio de respostas obtidas de empresários localizados no oeste de Santa Catarina. Os dados foram analisados por meio do uso das técnicas da estatística descritiva e da regressão linear múltipla. Os resultados são discutidos à luz das teorias de capacidades e da capacidade estratégica de resiliência. O artigo amplia o entendimento da capacidade de adaptação e de mudança das empresas do sul do Brasil, no intuito de ser eficaz nos processos de negócios em tempos de turbulência e rupturas. A originalidade do estudo está associada a combinação dos constructos analisados no framework desta pesquisa e validados em um contexto de crises sucessivas em países emergentes. O estudo fornece evidências de que a consequência da crise ocasionada pela pandemia do coronavírus enfraquece significativamente a capacidade de adaptação das empresas na crise. Contudo, conclui-se que as estratégias de crescimento alinhadas ao escopo do negócio e a equipe tendem a auxiliar as empresas no combate a crise, sendo fator preponderante para a capacidade de adaptação. Além disso, o ramo do agronegócio tem sido preponderante para explicar a capacidade de adaptação das empresas à crise. Por fim, contribui-se ao indicar que existe relação entre capacidade de adaptação e crise financeira.

Downloads

Download data is not yet available.

References

AMORIM, D. Informalidade cresce e é recorde em 20 estados. Economia.uol.com.br. 2020. Disponível em: https://economia.uol.com.br/noticias/estadao conteudo/2020/02/15/informalidade-cresce-e-e-recorde-em-20-estados.htm. Acesso: 20 jul. 2020.

BAKER, S. R.; FARROKHNIA, R. A.; MEYER, S.; PAGEL, M.; YANNELIS, C. How does household spending respond to an epidemic? Consumption during the 2020 COVID-19 pandemic (No. w26949). Cambridge National Bureau of Economic Research, 2020.

BARBOSA FILHO, F. D. L. A crise econômica de 2014/2017. Estudos Avançados, São Paulo, v. 31, n. 89, p. 51-60, 2018. DOI: 10.1590/s0103-40142017.31890006.

BARRETO, M.; NÓBREGA, K.; ARAÚJO, P. Competências essenciais como vantagem competitiva: o desafio das micro e pequenas empresas (MPE’S). 2020. Disponível em: https://repositorio.unp.br/index.php/raunp/issue/view/93. Acesso em: 04 jun. 2020.

BARRETO, M. L.; BARROS, A. J. D.; CARVALHO, M. S.; CODEÇO, C, T.; HALLAL, P. R. C.; MEDRONHO, R. A.; STRUCHINER, C. J.; VICTORA, C. G.; WERNECK, G. L. O que é urgente e necessário para subsidiar as políticas de enfrentamento da pandemia de COVID-19 no Brasil? Revista Brasileira de Epidemiologia, São Paulo, v. 23, n. e200032, p. 1-4, 2020. DOI: 10.1590/1980-549720200032.

BERNARDES, J.; SILVA, B.; LIMA, T. Os impactos financeiros da Covid-19 nos negócios. Revista da FAESF, Floriano, v. 4, Número Especial COVID-19, p. 43-47, 2020.

BOFINGER, P.; DULLIEN, S.; FELBERMAYR, G.; SÜDEKUM, J.; DI MAURO, B. W. Economic implications of the corona crisis and economic policy measures. Wirtschaftsdienst, v. 100, n. 4, p. 259-265, 2020. DOI: 10.1007/s10273-020-2628-0.

BREMAN, J.; VAN DER LINDEN, M. Informalizing the economy: the return of the social question at a global level. Development and Change, v. 45, p. 920-940, 2014. DOI: 10.1111/dech.12115.

CABRAL, K. Empresas ajudam pequenos negócios em meio a pandemia do coronavírus. 2020. Disponível em: https://cebds.org/empresas-ajudam-pequenos-negocios-em-meio-a-pandemia-do-coronavirus. Acesso em: 19 jul. 2020.

CATTANEO, O.; GEREFFI, G.; STARISTZ, C. Global value chains in a postcrisis world: a development perspective. World Bank, Washington, DC, 2010.

CHEN, H.; QIAN, W.; WEN, Q. The impact of the COVID-19 pandemic on consumption: Learning from high frequency transaction data. 2020. Available at SSRN 3568574.

CLOTTEY, T. A.; GRAWE, S. J. Non-reponse bias assessment in logistics survey research: use fewer test? International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, v. 44, p. 412-426, 2014. DOI: https://doi.org/10.1108/IJPDLM-10-2012-0314.

CONNER, D. R. Gerenciando na velocidade da mudança. Rio de Janeiro: Infobook, 1995.

CORTEZ, R. M.; JOHNSTON, W. J. The Coronavirus crisis in B2B settings: crisis uniqueness and managerial implications based on social exchange theory. Industrial Marketing Management, v. 88, p. 125-135, 2020. DOI: doi.org/10.1016/j.indmarman.2020.05.004.

CRESPI, J.; SCHULZ, L.; JACOBS, K.; HAYES, D.; HART, C. The Impact of COVID-19 on Iowa’s corn, soybean, ethanol, pork, and beef sectors. Center for Agricultural and Rural Development - CARD. Ames, 2020. Disponível em: https://www.card.iastate.edu/products/publications/pdf/20pb28.pdf. Acesso em: 04 jun. 2020.

CONSTANTINESCU, C.; MATTOO, A.; RUTA, M. The Global Trade Slowdown: cyclical or structural? World Bank Economic Review, v. 34, n. 1, p. 121-142, 2020. DOI: doi.org/10.1093/wber/lhx027.

DEVERELL, E.; OLSSON, E. K. Organizational culture effects on strategy and adaptability in crisis management. Risk Management, v. 12, n. 2, p. 116-134, 2020. DOI: doi.org/10.1057/rm.2009.18.

DINIZ, S. C.; SILVA, G. L.; GUERCI, M. R. Cedeplar: Centro de Desenvolvimento e Planejamento Regional de Minas Gerais - UFMG - Nota Técnica: Economia Popular Urbana e o Covid-19: desafios e propostas para a Região Metropolitana de Belo Horizonte. 2020. Cedeplar.ufmg.br. Acesso em: 20 jul. 2020.

DOERN, R. Entrepreneurship and Crisis Management: The Experiences of Small Businesses during the London 2011 Riots. International Small Business Journal, v. 34, p. 276–302, 2016. DOI: doi.org/10.1177/0266242614553863.

DOERN, R.; WILLIAMS, N.; VORLEY, T. Special issue on entrepreneurship and crises: business as usual? An introduction and review of the literature. Entrepreneurship & Regional Development, v. 31, p. 400-412, 2019. DOI: https://doi.org/10.1080/08985626.2018.1541590.

DUCHEK, S. Organizational resilience: a capability-based conceptualization. Business Research, v. 13, n. 1, p. 215-246, 2020. DOI: doi.org/10.1007/s40685-019-0085-7.

FÁVERO, L. P.; BELFIORE, P.; SILVA, F. L.; CHAN, B. L. Análise de dados: modelagem multivariada para tomada de decisões. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.

FERNANDES, N. Economic effects of coronavirus outbreak (COVID-19) on the world economy. 2020. Disponível em: SSRN 3557504.

FLORÊNCIO, J.; SAMPAIO, V. Gestão estratégica em pequenas e micro empresas: uma abordagem. Revista Caribeña de Ciencias Sociales, 2020. Disponível em: https://www.eumed.net/rev/caribe/2020/03/gestao-estrategica-empresas.html. Acesso em: 23 jul. 2020.

FOLKE, C.; CARPENTER, S. R.; WALKER, B.; SCHEFFER, M.; CHAPIN, T.; ROCKSTRÖM, J. Resilience thinking: integrating resilience, adaptability and transformability. Ecology and Society, v. 15, n. 4, 2010.

GRIMES, A.; SPARKE, V.; ROUEN, C.; WEST, C. Preparedness and resilience of student nurses in Northern Queensland Australia for disasters. International Journal of Disaster Risk Reduction, v. 48, n. 101585, 2020. DOI: doi.org/10.1016/j.ijdrr.2020.101585.

HAIR, J. F. H.; BLACK, W. C.; BABIB, B. J.; ANDERSON, R. E.; TATHAM, R. L. Análise multivariada de dados. 6. ed. Porto Alegre: Bookman, 2009.

INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA - IBGE. Economia Informal Urbana. 2003. Biblioteca.ibge.gov.br. Disponível em: https://biblioteca.ibge.gov.br/visualizacao/livros/liv6150.pdf. Acesso em: 20 jul. 2020.

INSTITUTO DE PESQUISA ECONÔMICA APLICADA - IPEA. COVID-19 e medidas legais de distanciamento social: isolamento social, gravidade da epidemia e análise do período de 25 de maio a 7 de junho de 2020 (Boletim 5). 2020. Ipea.gov.br. Disponível em: https://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/nota_tecnica/200610_nt_dinte_n_22.pdf. Acesso em: 23 jul. 2020.

IVANOV, D. Predicting the impacts of epidemic outbreaks on global supply chains: a simulation-based analysis on the coronavirus outbreak (COVID-19/SARS-CoV-2) case. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, v. 136, n. 101922, 2020. DOI: 10.1016/j.tre.2020.101922.

KELLEY, K.; CLARK, B.; BROWN, V.; SITZIA, J. Good practice in the conduct and reporting of survey research. International Journal for Quality in Health Care, v. 15, n. 3, p. 261–266, 2003. DOI: doi.org/10.1093/intqhc/mzg031.

KARABAG, S. F. An unprecedented global crisis! the global, regional, national, political, economic and commercial impact of the coronavirus pandemic. Journal of Applied Economics & Business Research, v. 10, n. 1, p. 1–6, 2020.

KIM, B.; KANG, Y. Social capital and entrepreneurial activity: A pseudo-panel approach. Journal of Economic Behavior & Organization, v. 97, p. 47-60, 2014. DOI: doi.org/10.1016/j.jebo.2013.10.003.

KONOPLEVA, J. A.; PAKOVA, O. N.; ZENCHENKO, S. V. Cyclical nature of financial crises and their impact on the stock market. Smart Innovation, Systems and Technologies, v. 138, p. 108-119, 2020. DOI: doi.org/10.1007/978-3-030-15577-3_11.

KUCKERTZ, A.; BRÄNDLE, L.; GAUDIG, A.; HINDERER, S.; REYES, C. A. M.; PROCHOTTA, A.; BERGER, E. S. C. Startups in times of crisis – A rapid response to the COVID-19 pandemic. Journal of Business Venturing Insights, n. e00169, 2020. DOI: 10.1016/j.jbvi.2020.e00169.

LEONE, E. O perfil dos trabalhadores e trabalhadoras na economia informal. Campinas, IE-Cesit, 2010. Disponível em: http://www.sine.pr.gov.br/sets/crt/observ/doc/O perfil dos trabalhadores e trabalhadoras na economia informal.pdf. Acesso em: 20 jul. 2020.

LÜTHI, S.; WOLTER, S. C. Are apprenticeships business cycle proof? Swiss Journal of Economics and Statistics, v. 156, n. 1, p. 3, 2020. DOI: doi.org/10.1186/s41937-019-0047-1.

MANDARINO, M.; SINAY, M. Participação das micro e pequenas empresas nas compras governamentais da esfera federal. Revista FSA, Teresina, v. 17, n. 4, abr. 2020.

MANSOUR, H. E. L.; HOLMES, K.; BUTLER, B.; ANANTHRAM, S. Developing dynamic capabilities to survive a crisis: Tourism organizations' responses to continued turbulence in Libya. International Journal of Tourism Research, v. 21, n. 4, p. 493-503, 2019. DOI: doi.org/10.1002/jtr.2277.

MARCELINO, J.; REZENDE, A.; MIYAJI, M. Impactos iniciais da covid-19 nas micro e pequenas empresas do estado do Paraná - Brasil. Boletim de Conjuntura, Boa Vista, v. 2, n. 5, p.101-112, 2020. DOI: doi.org/10.5281/zenodo.3779308.

MCHATTAN, N. Government response to covid-19 pandemic: a summary of the key Government measures introduced in response to the economic & related impacts of coronavirus. Australian Insolvency Journal, v. 32, n. 2, p. 6-10, 2020.

MILES, R. E.; SNOW, C. C.; MEYER, A. D.; COLEMAN, H. J. Organizational strategy, structure, and process. Academy of Management Review, v. 3, n. 3, p. 546–562, 1978. DOI:10.5465/amr.1978.4305755.

MINISTÉRIO DA SAÚDE. 2020. Disponível em: https://coronavirus.saude.gov.br/sobre-a-doenca. Acesso em: 17 jul. 2020.

NANGIA, M.; MOHSIN, F. Revisiting talent management practices in a pandemic driven VUCA environment - a qualitative investigation in the Indian IT industry. Journal of Critical Reviews, v. 7, n. 7, p. 937-942, 2020.

NASSIF, V.; CORRÊA, V.; ROSSETTO, D. Estão os empreendedores e as pequenas empresas preparadas para as adversidades contextuais? Uma reflexão à luz da pandemia do Covid-19. Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, São Paulo, v. 9, n. 2, I-XII, 2020. DOI: doi.org/10.14211/regepe.v9i2.1880.

NEDLUND, E. Coronavirus fallout is “big wake-up call” for small businesses: As more U.S. states order widespread shutdowns to slow the pandemic, small companies offer warning signals for bigger challenges ahead. Employee Benefit Adviser, v. 8, n. 3, 2020.

NOGUEIRA, M.; SILVA, S.; CARVALHO, S. Socorro governamental às pequenas unidades produtivas frente à atual pandemia. 2020. Disponível em: http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/10033. Acesso em: 20 jul. 2020.

NOGUEIRA, M. A problemática do dimensionamento da informalidade na economia brasileira. 2016. Disponível em: http://repositorio.ipea.gov.br/bitstream/11058/6907/1/td_2221.pdf. Acesso em: 20 jul. 2020.

OLIVEIRA, W. Proteção constitucional e a mortalidade precoce de micro e pequenas empresas. Revista Livre de Sustentabilidade e Empreendedorismo, Curitiba, v. 5, n. 3, p. 214-241, maio/jun., 2020. Disponível em: http://www.relise.eco.br/index.php/relise/article/view/367. Acesso em: 20 jul. 2020.

PAN, S. L.; CUI, M.; QIAN, J. Information resource orchestration during the COVID-19 pandemic: A study of community lockdowns in China. International Journal of Information Management, v. 54, n. 102143, 2020. DOI: 10.1016/j.ijinfomgt.2020.102143.

PIKE, A.; DAWLEY, S.; TOMANEY, J. Resilience, adaptation and adaptability.

Cambridge Journal of Regions, Economy and Society, v. 3, n. 1, p. 59-70, 2010. DOI:10.1093/cjres/rsq001.

ROMBEL, A. How small businesses can benefit from the $2.2 trillion coronavirus relief package. Business Journal, v. 34, n. 14, p. 4, 2020. Disponível em: https://www.cnybj.com/how-small-businesses-can-benefit-from-the-coronavirus-relief-package/. Acesso em: 20 jul. 2020.

ROSENTHAL, U.; KOUZMIN, A. Crisis Management and Institutional Resilience: An Editorial Statement. Journal of Contingencies & Crisis Management, v. 4, p. 3, p. 119, 1996. DOI: doi.org/10.1111/j.1468-5973.1996.tb00084.x.

RUIU, M. L. Mismanagement of Covid-19: lessons learned from Italy. Journal of Risk Research. 2020. DOI: 10.1080/13669877.2020.1758755.

SANTOS, G.; RIBEIRO, L.; CERQUEIRA, R. Modelagem de impactos econômicos da pandemia Covid-19: aplicação para o estado da Bahia. In: Encontro Nacional da Associação Brasileira de Estudos Regionais e Urbanos, 18., 2020, São Paulo. Anais eletrônicos [...]. São Paulo: ABER, 2020. Disponível:

https://brsa.org.br/wp-content/uploads/wpcf7-submissions/1977/TD-COVID-BA_V_05_05_2020_versionEnaber.pdf Acesso em: 23 jul. 2020.

SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS - SEBRAE. Participação das Micro e Pequenas Empresas na Economia Brasileira. 2014. Disponível em: https://m.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Estudos%20e%20Pesquisas/Participacao%20das%20micro%20e%20pequenas%20empresas.pdf. Acesso em: 20 jul. de 2020.

SEHNEM, S. (coord.). Diagnóstico de micro e pequenas empresas sobre os desafios para a retomada após pandemia do Covid 19. Relatório Técnico. Chapecó: Mestrado Profissional em Administração, 2020.

SELES, B. M. R. P.; JABBOUR, A. B. L. S.; JABBOUR, C. J. C.; LATAN, H.; ROUBAUD, D. Do environmental practices improve business performance even in an economic crisis? Extending the win-win perspective. Ecological Economics, v. 163, p. 189-204, 2019. DOI: 10.1016/j.ecolecon.2019.04.013.

SICHE, R. What is the impact of COVID-19 disease on agriculture? Scientia Agropecuaria, v. 11, n. 1, p. 3-6, 2020. DOI: https://dx.doi.org/10.17268/sci.agropecu.2020.01.00.

TEECE, D. J.; PISANO, G.; SHUEN, A. Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, v. 18, n. 7, p. 509-533, 1997. DOI: 10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:73.0.CO;2-Z.

THE WORD BANK. Economia em tempos de pandemia – Região da América Latina e Caribe. 2020. Disponível em: https://www.worldbank.org/pt/news/press-release/2020/04/12/coronavirus-crisis-latin-america-and-the-caribbean Acesso em: 15 jun. 2020.

TSIKRIKTSIS, N. A review of techniques for treating missing data in OM survey research. Journal of Operations Management, v. 24, n. 1, p. 53-62, 2005. DOI: 10.1016/j.jom.2005.03.001.

VASCONCELOS, F. C.; CYRINO, Á. B. Vantagem competitiva: os modelos teóricos atuais e a convergência entre estratégia e teoria organizacional. Revista de Administração de Empresas, v. 40, n. 4, p. 20-37, 2000. DOI: 10.1590/S0034-75902000000400003.

Published

2021-01-27

Issue

Section

IMPACTOS DA COVID-19 NO AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES E NA SOCIEDADE