CONTRIBUIÇÃO DAS CAPACIDADES DINÂMICAS PARA A INOVAÇÃO SOB A LENTE DOS MICROFUNDAMENTOS

Authors

DOI:

https://doi.org/10.22277/rgo.v13i3.5106

Keywords:

Palavras-chave, Educação Ambiental, Meio Ambiente, Consciência Ambiental.

Abstract

Esta pesquisa teve como objetivo verificar a contribuição das capacidades dinâmicas para a inovação, a partir da lente dos microfundamentos, utilizando o caso do parque temático de entretenimento Snowland, localizado na cidade de Gramado, no Rio Grande do Sul. De forma a compreender o objetivo delineado no estudo, relacionou-se a inovação com o modelo teórico definido por Teece (2007) composto pelas capacidades de identificar (Sensing), aproveitar (Seizing) e reconfigurar (Reconfiguring) e com o modelo de Teece, Pisano e Shuen (1997) que contempla a trajetória, posição e os processos organizacionais de uma empresa para inovação. A metodologia classifica-se em um estudo de caso, descritivo e qualitativo. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas com as lideranças estratégicas e por meio de documentos da organização. Os resultados indicam que as capacidades dinâmicas contribuem para a inovação por meio das capacidades de identificação, aproveitamento e reconfiguração e seus microfundamentos, e também, por meio da análise da trajetória, posição e processos organizacionais.  

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Author Biographies

Samuel Souza Aguiar, Universidade Feevale.

Pós-Graduação em Gestão Empresarial - Ênfase em Serviços pela Universidade Feevale.

Cristiane Froehlich, Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Feevale.

Doutora em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS.

Gabriela Zanandrea, Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS.

Doutora em Administração pela Universidade de Caxias do Sul.

Serje Schmidt, Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Feevale.

Doutor em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS.

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Published

2020-08-03

Issue

Vol. 13 No. 3 (2020): set. / dez.

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Papers

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