EMPREENDEDORISMO NA AGRICULTURA FAMILIAR: O CASO EDUVAVI

Autores

  • Juliane Manfrin Mestrado Profissional em Administração - Universidade do Oeste de Santa Catarina
  • Rógis Juarez Bernardy Docente do Mestrado Profissional em Administração - Universidade do Oeste de Santa Catarina.
  • Fernando Fantoni Bencke Docente do Mestrado Profissional em Administração - Universidade do Oeste de Santa Catarina.

DOI:

https://doi.org/10.22277/rgo.v14i1.4717

Palavras-chave:

educação, práticas culturais, jongo, socialização, infância

Resumo

A agroindústria Laticínios Eduvavi, empresa familiar, situada no Noroeste do Rio Grande do Sul, região do Médio Alto Uruguai, atua no segmento de lácteos com um mix variado de produtos. Nasceu com base no sonho e necessidade que Sandra visualizou na busca de uma nova fonte de renda para a família, e a oportunidade de sucessão familiar da propriedade rural, sem perder a essência do que amava: o campo e a agricultura familiar. Há dois anos atuando no mercado local, na Cidade de Frederico Westphalen (RS) e com expressiva aceitação de seus produtos pelo seu público consumidor, almeja ampliar o mercado e tornar seu produto conhecido no Estado, mas se preocupa com o seu principal diferencial: a qualidade e o sabor de seus produtos, que é essencialmente colonial. O objetivo do caso é apresentar uma situação real, vivenciada por pequenas empresas, especialmente relacionadas à agricultura familiar que objetivam expandir seu negócio sem perder a qualidade de seus produtos. Além disso, visa explorar do leitor uma tomada de decisão pautada em qualidade e sabor versus quantidade, diante do dilema apresentado. Sugere-se promover discussão a alunos de graduação, com disciplinas relacionadas à gestão de negócios, inovação, inovação na agricultura familiar, tomada de decisão, entre outras que o professor julgar ser pertinente ao contexto trabalhado.

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Biografia do Autor

Juliane Manfrin, Mestrado Profissional em Administração - Universidade do Oeste de Santa Catarina

Graduação em Administração. Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas e Organizações. Mestranda em Administração.

Rógis Juarez Bernardy, Docente do Mestrado Profissional em Administração - Universidade do Oeste de Santa Catarina.

Doutorado em Cadastro Técnico Multifinalitário e Gestão Territorial (UFSC). Pós-doutorado em Desenvolvimento Regional (UNISC).

Fernando Fantoni Bencke, Docente do Mestrado Profissional em Administração - Universidade do Oeste de Santa Catarina.

Doutorado em Administração (UCS).

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Publicado

2019-04-13

Edição

Seção

Casos para Ensino